国骅人物
凝聚民营企业之力 打造智慧城市之魂 ——国骅集团董事长丁国年关于民企参与智慧城市建设的访谈


国骅集团作为一家老牌的地产企业,近年来对“打造海绵城市、建设智慧管网”等概念表现出了极大的兴趣和决心。今日笔者有幸走进国骅集团,对话集团董事长丁国年,展开了一场以“凝聚民企之力,打造智慧城市”为主题的深度访谈。


问:国骅作为有24年开发经验的老牌地产企业,从何时开始制定了参与城市智慧管网建设的战略规划,原因或契机是什么?

答:这还要从我们的老灵桥说起,横跨于宁波市海曙区与江东区分界的奉化江上的老灵桥是1936年由德国西门子公司建造的,而在20世纪90年代去改造时,要通过灵桥铺设地下管线时,人们发现早在建造时就已预留通道了,不得不佩服当时德国人对于地下管线建设的前瞻性。这也成了宁波人一直津津乐道的故事。而我当时就在想,为什么西方国家在20世纪上旬就已经重视地下管线建设了,而我们国家都进入21世纪却还没有对地下建设引起足够重视,导致一有线路问题,就把好好的道路给挖开,今天是管道煤气公司挖,明天又是自来水公司挖,给民众生活带来很大不便。

2013年的菲特台风,给浙江地区尤其是宁波市造成了极大的经济损失。沿海发达地区作为台风和洪水的常发地,地下管线建设尤其重要。地下管网建设成了关系子孙后代的百年民生大计,如何解决这个问题一直萦绕在我心中。

我作为房地产开发商,这二十几年来都主要是在造房子,而在2012年,我就已经看到普通住宅开发的房地产市场已经趋于饱和,于是就一直在思考转型升级的问题,到2014年,终于确立了“国骅置业、国骅公建、国骅新能源、国骅金融贸易和现代服务业”五大产业版块。

2012年海绵城市概念的提出,到2015年国家出台政策推进海绵城市建设,并在一批城市试点,我就知道地下智慧管网建设机会已经到来。后续房地产的发展要与海绵城市的建设密切结合起来,重点考虑“自然积存、自然渗透、自然净化”这三方面,发挥海绵城市“渗、滞、蓄、净、用、排六大功能。而要做到这些,城市地下建设发挥着不可替代的作用。

我们未来房地产的舞台不仅是在地上,还要在地下了,我们也在积极布局城市智慧管网建设。

问:国骅以开发企业的身份,在城市智慧管网建设中扮演怎么样的角色,计划用多少时间,完成什么样的愿景?

答:国骅将采用PPP模式与政府进行合作,用商业化的模式建设并运营城市公建项目。现在的PPP模式通过引入民间资本,增加活跃度,并结合民间管理创新能力,让城市建设走的更快更远。国骅也将积极整合各方资源,实现强强联合,与实力强劲的建筑商、投资商、互联网高科技公司建立合作关系,共同进行公建项目的建设和运营。

计划在未来的10年内,在宁波乃至浙江的几大重要城市全面实现城市智慧管网建设,打造出真正的智慧地下城。这个愿景不仅承载着我们企业未来的发展,它还促进着海绵城市、智慧城市的诞生,更是给老百姓提供看得见、摸得着的改革红利。


问:从传统的住宅地产开发企业转型升级到同步进行公建项目的综合性开发企业,国骅具备哪些优势?

答:除了我们二十几年搞房地产形成的优秀团队和宝贵经验外,我们还有一个重要的区别于其他房地产公司的优势,那就是我们有自己的国骅科技信息有限公司(筹)。我们早在2002年就启用了企业OA系统,是宁波市第一家实现无纸化办公的企业,之后还开发了自己的ERP管理平台,有着强大的信息技术力量支撑,这是大多数房地产企业不具备的。

而对于地下管网建设的一大难题不是建,而是管。怎么管?不是靠人,而是要用互联网信息技术去进行后续运营管理。哪里漏水、漏气,不是靠人工去排查,而是利用互网联实现智能监控。

所以转型升级为进行如地下管网建设之类的公建项目的综合性开发企业,我们的信息技术力量将给我们提供巨大的优势。

问:丁董认为沿海经济发达地区未来智慧城市建设的发展潜力有多大?

答:在我看来,这个发展潜力将是巨大的。随着人口不断增加,城市化进程加快,城市自身的问题在不断凸显,而如何解决“城市病”,实现城市的可持续发展,“智慧城市”无疑提供了一个解决方案。建设智慧城市是信息技术发展的必然选择,也是世界城市发展不可逆转的潮流,所以不仅是沿海发达地区要建设智慧城市,中西部地区到一定的阶段也要建设智慧城市,未来智慧城市建设的发展可以说是潜力无限。

沿海地区除了海绵城市、智慧城市建设外,还有很大一块极具挖掘潜力的产业就是海洋经济,我也很看好海洋经济未来的发展,利用宁波的地缘优势,如果有好的机会,也会积极参与。

“凝聚民营企业之力,打造智慧城市之魂”。中国改革开放第一代民营企业家的爱国情怀经常会带给笔者由衷的震撼,民企强则中国强,让我们来共同期待智慧城市遍及中华大地这一天的到来。

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